Wed Nov 11 20:46:03 CST 2026 请问公司账面上有7个亿的现金有考虑过并购重组吗，公司年报上也提到了并购重组，既然来到了资本市场，留那么多钱在公司账上太浪费了吧，现在各部门都支持投早投小，安徽省国资已经投了很多优秀成功的企业了，希望公司也能更积极一点。传统行业加新质生产力两条腿发展才能让公司进步和发展啊。恳请管理层一定要和安徽省国资一样有魄力，有敢试错的勇气
建研设计：尊敬的投资者您好，公司在聚焦主责主业的同时，将结合行业发展趋势、公司“十五五”发展规划等综合考虑、审慎决策是否进行并购重组。未来若有相关计划，将严格按照相关法律法规的规定及时履行信息披露义务。谢谢！
Mon Nov 09 20:46:03 CST 2026 董秘你好，证监会新出台新增股价“破发”作为可以开展护盘式回购的情形之一，公司早已经破发很长时间，是否有回购意向？
建研设计：尊敬的投资者，您好！公司始终重视投资者回报与市值管理，并持续关注监管政策动态。今后若实施股份回购，将严格按照相关法律法规及《公司章程》的规定，履行相应的审议程序和信息披露义务。请您以公司正式公告为准。感谢您的关注与支持！
Fri Nov 06 18:27:03 CST 2026 公司能源与储能业务有何布局？
建研设计：尊敬的投资者您好！公司在能源与储能业务方面的布局主要体现在以下两个方面：
一方面是建筑节能设计咨询领域，公司紧跟绿色低碳产业发展趋势，围绕零碳园区全过程设计咨询、新能源业务等领域开拓市场，现已取得工程设计专业类新能源发电乙级资质。同时加快对建筑光伏一体化、光储直柔等先进低碳技术的研究与应用，逐步构建较为完整的建筑节能与低碳设计技术体系。目前该项业务发展形势较好，但营业收入规模占公司总营业收入的规模尚小。
另一方面是合同能源管理及综合能源服务领域，主要由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司（以下简称“建院能源”）负责拓展。目前建院能源主要聚焦分布式光伏、工业节能、建筑节能三大领域，持续完善节能服务业务体系，并融合光伏、储能、生物质能、智能微网等新能源技术，构建涵盖诊断咨询、节能设计、新能源系统集成、投资运营的全链条、一体化服务模式。2026年1-6月建院能源实现营业收入1,067.74万元，净利润115.09万元。此外，经公司2026年第四次临时股东会审议通过，同意公司使用部分募集资金向建院能源增资，以扩大合同能源管理业务规模，抢抓综合能源市场机遇，强化公司在绿色低碳、新能源业
Wed Nov 04 20:46:03 CST 2026 公司三季报净利润，营业收入，净现金流已经全面转为负增长或者负数，现在公司所从事建设设计行业明显处于收缩状态且在一段时间内很难有重新大发展的迹象，人均创收创利已经连续大幅下滑并将持续，但成本费用却依然很高。募集资金也没有明确的盈利业务投资方向。股价也已经跌破发行价很久。公司后续有何规划进行开源节流提升企业利润和募集资金使用规划。特别是募集资金没有什么新的盈利业务方向，建议大额回购股票回报投资者。
建研设计：尊敬的投资者您好！感谢您对公司的关注与建议。针对您提出的问题，现回复如下：
开源节流与提升利润方面：面对建筑设计行业持续下行、市场需求萎缩、竞争加剧的严峻形势，公司已制定“十五五”发展规划，秉承“1+3+4+N”发展思路--深耕常规建筑设计咨询主业，推进多元设计咨询业务，发展产业链延伸业务，谋划投资运营，形成“以设计咨询为基础，以绿色智能为牵引，以服务与投资为支撑”的生产、经营及发展体系。同时公司高度重视应收账款管理，将加强应收账款催收作为一项十分重要且长期坚持的工作来推进，多方式、多渠道促进资金回笼，以降低信用减值损失计提对净利润的影响。此外，公司积极推进数字化发展及人工智能等新技术应用，以技术赋能降本增效、提升品质。
募集资金使用规划方面：公司始终秉持审慎使用募集资金、切实保护公司及全体投资者利益的原则。经履行相关审议程序后，公司已终止实施原募投项目“新兴业务拓展及设计能力提升项目”及“设计服务网络平台建设项目”，并将已终止的“设计服务网络平台建设项目”剩余募集资金中的6,262.50万元向控股子公司--安徽省建院能源管理有限公司进行增资，该笔资金专项用于新募投项目“综合
Thu Sep 03 17:28:03 CST 2026 半年度董事会公司提出未来主业中要以能源管理为主业。
请问公司所做合同能源管理主要业务内容，商业模式，客群，实施主体，预计利润率，开展该业务的优势和风险防控，可类比上市公司，公司未来拟在该业务上总体资金投入等情况如何？该业务是否属于前期一次垫资性投入，分期收回的资金主导模式，如是前期资金投入风险是否可控，一般回收周期多久，如何保障一次性前期投入与长期分期回报的风险敞口？
建研设计：您好！合同能源管理是公司重点布局并拓展的业务板块之一，主要由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责实施。该项业务主要为客户提供从节能解决方案到项目投资建设及运维的全生命周期综合能源服务，涵盖建筑低碳节能改造、建筑用能系统全生命周期节能服务、工业余热余压回收利用，以及采用光伏、储能等新能源技术进行低碳园区建设和高效能源站投资运营等。商业模式主要分为两种：一是能源托管型，由客户向公司支付能源托管费，公司进行节能改造投资及运营管理，支付能源供应商相关费用后的余额即为公司实现的收益；二是节能分享型，由客户委托公司进行系统节能改造管理，公司进行节能改造投资及运营管理，并按合同约定比例与客户共同分享节能收益。客群覆盖学校、商业综合体、公共建筑、工业建筑等领域。合同能源管理业务需要一定规模的前期投入，行业普遍存在前期投资金额大、回收周期较长、收益稳定的特点。公司拟使用募集资金6,262.50万元向建院能源增资，立足长三角、辐射全国进行综合能源管理项目建设。风险防控方面，公司已针对合同能源管理业务特点建立了涵盖政策波动、市场竞争、设备运行、客户履约、收益回收、能源价格波动等维度的风险识别与
Mon Aug 31 22:13:03 CST 2026 按目前国内城市化建设现状和国际经验，在高速城镇化建设尾声，公司现有建筑设计业务是否还具有增长性还是进入整体下降趋势，公司对此是否有转型准备，或者转型方向？人均创收人均创利持续走低，如固守现有业务是否已经考虑裁员增效，重塑人员与收入平衡结构？新一届董事会至今仍未聘任董秘，治理结构是否健全完整，是否有效？
建研设计：您好！为应对行业下行趋势与激烈的市场竞争，公司在“十五五”发展规划中已明确将“持续巩固并加强拓展包括绿色节能、新能源业务在内的多元领域横向市场”，努力打造第二增长曲线。目前公司已在持续加强城市更新、绿色低碳等新兴业务领域的技术研究和市场拓展，优化业务结构，提升综合竞争力。优质人才是公司发展的核心支撑。公司将根据业务发展需要推动人员规模与业务规模、经营效益相匹配，提升经营管理效率。根据《上市公司董事会秘书监管规则》的相关规定，公司正式聘任董事会秘书前，由董事长代行董事会秘书职责。公司设有董事会办公室，并配备证券事务代表及证券事务专员等人员，为董事会秘书履行职责提供必要保障，相关工作流程完备、权责清晰，能够保障董事会规范运作及公司治理工作的有效开展。谢谢！
Mon Aug 31 22:12:03 CST 2026 公司半年报收入比去年下降，净利润由正转负，经营性现金流也下降，请问经营现金流支出增加近5000万，主要是什么科目？收入与经营性现金流支出是否匹配？这种支出对公司未来发展有何意义？
建研设计：您好！根据公司半年报披露数据，2026年上半年经营活动现金流出金额为20,704.87万元，较上年同期增加1,584.33万元，主要为“支付给职工以及为职工支付的现金”项目支出较上年同期增加1,286.00万元，具体为：公司2025年度年终效益工资于本年初集中发放，且金额较2024年增加，加之公司承担的社会保险费用同比增长。因此导致“支付给职工以及为职工支付的现金”项目支出同比增长较大。公司年度效益工资的清算发放已充分考虑现金流量情况，系公司人才激励措施之一。谢谢！
Mon Aug 24 19:09:03 CST 2026 公司2026年7月10日完成董事会换届后，公告称原董事会秘书王红兵因“工作调整”不再担任董事会秘书，但其仍继续担任公司副总经理，任期至2029年7月10日；与此同时，公司由新任董事长程红波代行董事会秘书职责。请问公司能否正面说明此次“工作调整”的具体原因和决策依据？既然王红兵并未离开公司，为何其不再负责董事会秘书职务？在正式董秘长期缺位期间，公司如何确保公司治理工作的独立性和和有效性？
建研设计：您好！本次调整主要根据《上市公司董事会秘书监管规则》的相关规定，并结合公司董事会换届后经营管理层职责分工的实际情况作出。公司设有董事会办公室，并配备证券事务代表及证券事务专员等人员，为董事会秘书履行职责提供必要保障。相关工作流程完备、权责清晰，能够保障董事会规范运作以及公司治理工作的有效开展。谢谢！
Mon Aug 24 19:09:03 CST 2026 公司近年来面临建筑设计行业下行、人员规模调整、业务转型以及数字化智能化转型的情况下，核心人才实际上比上市前更加需要长期激励和利益绑定。公司是否对核心技术人员、业务骨干及管理人员的流失风险进行过评估？
建研设计：您好！近年来公司一直密切关注并持续评估人才流失风险，自上市以来已在每年年度报告中充分揭示了该项风险。谢谢！
Mon Aug 24 19:09:03 CST 2026 公司近年来持续强调数字化、智能化转型以及新兴业务发展，但上市以来一直没有实施股权激励或员工持股计划。
请问公司目前认定的核心人才主要包括哪些群体？例如核心设计人员、注册建筑师及工程师、数字化及AI技术人员、市场经营人员还是公司中高层管理人员？目前针对这些人员是否建立了与公司长期经营业绩、利润增长或股东回报直接挂钩的长期激励机制？
建研设计：您好！除董事、高级管理人员外，公司其他核心人员为吴常军、全柳梅和汪军。目前公司对经营管理层实行与经营业绩直接挂钩的“基础薪酬+年度绩效+任期激励”的激励机制；其他核心人员通过将个人年度绩效与所在部门及个人经营业绩挂钩、岗位晋升等实现及时、有效激励。今后公司将根据相关法律法规、规范性文件的规定，结合公司经营发展实际，研究并逐步健全公司中长期激励机制。谢谢！
Thu Aug 20 20:45:03 CST 2026 董秘你好。请问贵公司设计，检测业务与ai技术是否有切合点，是否通过引入ai技术在设计，检测业务降低成本或者形成新的盈利点，公司对此有何规模？
建研设计：您好！公司积极在设计阶段应用AI技术，实现在方案前期、方案效果图生成等方面的应用，并搭建了公司设计知识中心，切实提升了设计工作质效。但公司尚未将AI技术应用于检测业务中，后续公司将根据工程质量检测业务实际发展需求情况探索AI相关技术应用。目前AI技术的落地效果及对公司经营业绩的影响存在较大不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。谢谢！
Wed Aug 19 17:37:03 CST 2026 董秘你好。公司自改选完成后，目前由董事长兼任董事会秘书。请问董事长在承担大量经营管理工作的同时，是否能够充分保障董秘岗位履职到位？公司选聘专职董秘有无明确时间表？后续将如何保障公司治理与投资者关系管理合规运转？
建研设计：您好！根据《上市公司董事会秘书监管规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作（2026年修订）》等相关规定，在公司正式聘任新任董事会秘书前，由董事长代行董事会秘书职责，代行时间不超过六个月。公司设有董事会办公室，并配备证券事务代表及证券事务专员等人员，为董事会秘书履行职责提供必要保障。公司将加快推进董事会秘书选聘工作，并将及时按照相关规定履行信息披露义务。谢谢！
Mon Aug 17 15:13:03 CST 2026 对于已经持续多年的募集资金低效使用问题，公司是否认为仅仅“终止项目并继续存放募集资金专户”就已经足以解决问题？公司将如何向长期等待资金发挥效益的中小股东解释这一情况？
建研设计：您好！公司终止相关募投项目建设，并将尚未使用的募集资金继续存放于募集资金专户管理是暂时性的管理措施，目的是防范投资风险、保障募集资金安全，后续仍会用于公司主营业务发展。
公司高度重视剩余募集资金的使用规划，并正在根据公司“十五五”发展规划科学、审慎选择具有较好市场前景和盈利能力的投资项目，以提高募集资金使用效益。待新的投资项目明确后，公司将及时按照相关规定履行审议程序及信息披露义务。敬请谅解，感谢关注！
Mon Aug 17 15:12:03 CST 2026 截至2026年1月15日，相关两个募投项目仍有约2.81亿元募集资金未使用。公司目前仍未明确新的投资项目及具体时间表。请问公司能否承诺明确的时间节点，例如在2026年内完成剩余募集资金使用方向的确定，而不是继续以“正在论证”“待计划明确后公告”等方式无限期延后？
建研设计：您好！公司高度重视剩余募集资金的使用规划，目前正在加快推进剩余募集资金投资项目的选择与论证工作。由于募集资金使用需综合考虑公司战略规划、业务发展需求、项目市场前景、盈利能力及投资风险等因素，公司暂不能对新的投资项目时间节点进行承诺。待新的投资项目明确后，公司将及时按照相关规定履行审议程序及信息披露义务。敬请谅解，感谢关注！
Mon Aug 17 15:12:03 CST 2026 既然行业趋势和市场需求变化已经持续多年，公司为何未能在更早阶段及时调整募投项目，导致募集资金长期未能形成有效投资回报？
建研设计：您好！募投项目“新兴业务拓展及设计能力提升项目”和“设计服务网络平台建设项目”系公司于2021年12月首次公开发行股票时，根据当时的国家产业政策、市场环境、自身业务发展规划、生产经营情况、技术水平等因素制定的产能扩张计划及外延式增长部署。进入2022年后，公司关注到行业开始进入下行周期、需求萎缩、竞争加剧等可能导致相关项目的实施风险有所加大，因此及时研判、审慎分析当时的行业前景、公司实际业务发展需求等情况，于2023年、2024年先后两次对上述募投项目完成期限予以延期，并进一步重新论证相关项目继续实施的必要性及可行性。2025年以来，行业发展形势依然低迷，同时数字化、智能化技术加速发展，导致原有依靠扩大人员规模实现产能扩张的传统发展路径无法适配行业变革节奏；且继续投入资源进行省外分支机构建设面临的难度、不确定性及投资风险也显著增强。鉴于此，公司再次综合评估上述募投项目实施的可行性与预计收益，最终决定终止实施相关项目。
在上述募投项目延期到终止的过程中，公司一直密切关注市场环境及行业形势的动向及变化，并对相关募投项目采取了应对措施。后续公司将科学、审慎选择新的投资项目，防范投资
Mon Aug 17 15:12:03 CST 2026 公司IPO时对募投项目进行可行性研究及收益测算时，是否充分考虑了建筑设计行业周期变化及房地产投资下行风险？如今项目终止是否意味着当初的募投可行性论证存在较大偏差？公司董事会及管理层是否对此进行了专项复盘？
建研设计：公司IPO时募投项目的决策是基于当时市场环境较好、行业整体发展平稳、公司业务持续增长等情况作出，顺应国家总体战略和当时的市场需求，公司董事会、股东会已进行充分审议论证，使用方向符合当时的市场环境和公司实际经营需要，相关决策具备审慎性。但随着后续行业周期性变化及房地产投资下行，项目的可行性及预期收益等随之发生了变化，公司董事会及管理层一直密切关注市场环境变化对项目实施的影响，近年来先后采取延长实施期限、终止募投项目等措施以及时降低投资风险。后续公司将更加科学、审慎地选择新的投资项目，防范投资风险，提高募集资金使用效益。感谢关注！
Wed Aug 12 16:34:03 CST 2026 公司上市已多年，但部分募投项目的实际投入及建设进度似乎仍较为缓慢，募集资金使用效率也有待提高。请问公司管理层如何解释募投项目长期未能形成明显产出这一情况？目前尚未使用的募集资金具体有何安排？如果原募投项目已不再符合公司当前发展战略，公司是否会考虑及时调整投资方向，而不是让募集资金长期闲置？
建研设计：您好！公司始终秉持审慎使用募集资金、切实保护公司及全体投资者利益的原则推进募集资金项目（简称“募投项目”）建设。自2022年以来，受建筑设计行业整体下行、市场需求萎缩影响，叠加行业向数字化、智能化技术加速发展，依靠扩大人员规模实现产能扩张的传统发展路径已无法适配当前技术迭代与行业变革的节奏，为避免盲目扩张产能带来的经营风险，经履行相关审议程序后，公司已终止实施原募投项目“新兴业务拓展及设计能力提升项目”及“设计服务网络平台建设项目”，尚未使用的募集资金继续存放于募集资金专户管理。目前公司正在加快研究剩余募集资金使用方向的论证工作，待募集资金使用计划明确后，公司将严格按照相关法律法规要求履行审议程序及信息披露义务，请您关注公司公告。谢谢！
Wed Aug 12 16:34:03 CST 2026 请问截至目前，公司在手订单金额及同比变化情况如何？其中房建设计、全过程工程咨询、城市更新、绿色建筑等主要业务在手订单分别占比多少？目前订单转化为营业收入的周期大约需要多久？
建研设计：您好！公司在手订单等相关信息请您关注后续发布的定期报告。公司主业主要包括常规建筑设计、新兴业务设计与咨询、EPC工程总承包、施工图审查、工程质量检测、合同能源管理等板块，不同板块间项目转化周期存在一定差异，公司将持续优化项目管理，推动在手订单有序落地转化。谢谢！
Wed Aug 12 16:34:03 CST 2026 公司此前提到持续布局绿色建筑业务，并参与安徽省住建厅碳达峰碳中和相关工作。请问2025年绿色建筑设计咨询业务的收入、毛利率及新签订单分别是多少？与2024年相比增长情况如何？公司预计未来几年该业务能否成为新的利润增长点？
建研设计：您好！绿色建筑设计与咨询业务是公司重点拓展的领域之一，相关业务有序开展。截至2025年底，因其规模较小，相关收入、毛利率等信息未达到单独列示标准，公司将其合并在新兴业务设计与咨询板块进行披露。后续定期报告中公司将进一步加大对投资者关注信息的披露。谢谢！
Mon Aug 03 20:46:03 CST 2026 公司对未来发展是否有信心？是否认可企业内在价值？公司股价长期破发甚至市值低于一些即将退市的ST个股，公司是否考虑回购股票增强投资者信心？
建研设计：您好！面对建筑设计行业整体下行趋势，公司“十五五”规划已明确，将通过相关多元化布局和产业链延伸，巩固常规设计咨询主业优势，同时加快推进绿色低碳、新能源业务等新兴领域发展，以增强抗风险能力并培育新增长动能，提升企业内在价值。未来公司还将综合考量自身财务、投资规划、二级市场走势等多方面因素，审慎评估股份回购、股东增持等举措，后续如有相关计划，将严格按照规定及时履行信息披露义务，敬请关注。谢谢！